美图“新十年”:全面开启社交化之路,美图秀秀、美拍双线布局


投资界(微信标识:学究2012)8月8日报道,美土公司(.HK)宣布了一项新战略,将进入“社交”领域,同时在未来十年继续探索“美国”。美图公司创始人兼首席执行官吴洪欣表示,“美与社会化”将成为美图公司未来的战略方向。

同时,吴洪欣也宣布将改变美托的组织结构,进一步创建以产品为导向的组织,以确保“美与社会互动”战略的快速实施。美图将成立三大产品集团:社会产品、美容产品和智能硬件产品,以提高组织效率,释放创新力量,最大化资源和人员价值。

十年前,美图公司从图片美化工具美图秀秀开始,创建了一个基于“美”生态系统的庞大系统:图片美化和短视频应用带来在线流量,而针对女性的智能硬件负责现金流,梅艳大数据则作为平台支撑层。现在,这家“成立十年”的公司引入了一项社会战略,进一步改善其商业风格,并试图快速提高其广告变现能力。

美图秀秀:从工具到社会的转变

目前,美图已经帮助用户从虚拟美转变为真实美,通过从图像应用到电子商务和硬件的多种产品布局,整合了“美”的在线和离线逻辑。美图秀秀和美派也完成了从工具产品到社交产品的进化,打开了用户需求的最后一个环节。

吴洪欣表示,未来十年的“美容与社交”战略将继续深化相机入口的布局。在巩固影像产品的用户和技术优势的同时,将以影像应用(image APP)为交通抓手,以美图秀秀和美派为先锋产品进行社会布局。社会布局将在美日战略模式中发挥重要作用。通过社交操作与用户进行强有力的互动,不仅可以显著提高用户的粘性和流量价值,而且有助于积累用户数据,实现广告的准确发布。

很久以前,美图秀秀满足了用户美化图片的刚性需求。现在的重点是找到内容并将其转化为一个社区。将来,用户会沉淀他们的关系链,成为社交平台。社交人物美图秀秀(Meitu Xiu Xiu)将改变“用工具处理后与其他平台分享图片”的用户的想法,创造“美化图片到分享图片”的社交闭环。

美图秀秀的社会定位是让用户“创造我的生活方式”,这意味着偏爱生活方式的美容化妆、服装、美食和晒太阳的内容是社区的主要焦点。吴洪欣表示,生活方式的内容非常受欢迎,与美图的用户肖像一致。

例如,美图秀秀联合赞助iQiyi的在线综艺节目《奇妙的食光》,试图探索偶像和粉丝之间互动的新形式,以及新的人类社会模式。目前,6名“小鲜肉”偶像实习生已经落户美图秀社区。年轻偶像带来的用户转变在许多互联网产品中发挥了巨大作用。显然,美国-土耳其带来的第一批用户已经做好了运营准备。

根据披露的数据,根据抽样结果,美图秀秀的核心用户平均每天开放社区8次,使用时间为25分钟,浏览75张图片,“初步树立了社区意识”。同时,美图将利用一系列机制形成一个“生产-分销-消费-互动”的内容闭环。

据报道,美图秀秀将于9月完成全面改版。用户将打开美图秀应用,社区内容流将直接显示在主页上。吴洪欣说:“这是十年来对《美图秀秀》的最大修改,显示了我们社会化的坚定决心。”

泛娱乐产能过剩,美国摄影定位为“泛知识短片社区”(Pan-knowledge short video community)

与此同时,美国摄影有了新的变化。“泛知识短片社区”的这一新定位,希望通过一系列运营策略,让用户“每天都在美国摄影领域获得新的收获”。

吴洪欣说,美国摄影的下一步是通过泛知识内容的互动沉淀利益集团的关系链,从社区发展到社会互动

一方面,依托此前积累的丰富内容资源,美国帕特整合了300多个泛知识兴趣领域、30,000多名泛知识短视频人才和50多家顶级短视频MCN机构,强化了其在舞蹈、美容化妆、美食等垂直类别的领先地位,进一步演化为更详细的泛知识兴趣类别,为内容生态带来了新的增长空间。另一方面,新版将推出“交作业”功能,创新社会互动。例如,达伦在美国帕特发了一份舞蹈制作教程。用户可以制作学习过程的视频,就像交作业一样,达伦会表扬或评论,从而带来二次创作和更多的互动。

吴洪欣表示,目前,短视频行业的泛娱乐容量已经严重过剩,用户正逐渐开始感到疲惫。“与其用泛娱乐内容给用户带来短期的强烈刺激,我们更愿意成为时间的朋友,用长期的情感陪伴用户。”

根据数据,目前美国已经收集了50多个MCN顶级短视频组织、3万多名泛知识短视频专家和300多个泛知识兴趣类别。据数据显示,美国电影的“舞蹈、美容化妆和美容食品”在整个网络中处于领先地位。

美国摄影的下一步将催生利益集团的关系链,从社会发展到社会。具体来说,它将在几个方向探索:首先,它将是垂直的,垂直内容的粉丝将有很强的凝聚力;第二高质量,高质量的内容容易吸引高质量的粉丝;第三种社会责任强调“积极能量”。

建立三个主要的商业团体,创建一个独特的商业模式。

我们可以看到美图将在“美国”周边提供产品和服务,并通过自我建设、战略合作或在下一场更大的棋局中投资,创造一个美丽的生态圈。据报道,美图已经拥有智能硬件、电子商务平台和增值服务。数据将始终贯穿于用户产品和商业产品之间的联系。过去十年的肖像数据、未来十年的用户行为数据和社交数据有效流动,整合了用户侧和广告侧数据,并广泛应用于商业领域,不断提高美国产品准确捕捉用户的能力。

吴洪欣表示,未来18个月,美图将大力投资社区内容生态建设,重点关注用户和毛利的双重增长。此外,美图还调整了组织结构,其主要业务部门重新划分为三个部分:

第一,社交产品业务组,专注于基于美图秀和美派的社交策略,负责实现广告产品;

第二个是美容产品业务组,负责美容服务和应用的开发。其目的是确保低成本的流动来源并指导社会活动。

第三,智能硬件产品业务集团将继续探索智能硬件的生态布局,如美国拍照手机和皮肤测试仪。

"美图过于强调用户数量的增长."一位与美国和加拿大有过密切沟通的分析师表示,“虽然美国和加拿大仍以用户群的增长为基础,但美国和加拿大将无法在短时间内撼动美国和加拿大在美国和加拿大美容市场的主导地位,美国和加拿大的主导竞争对手和MAU群已经达到5亿。在这种背景下,美国-土耳其调整其发展社会生态战略的举措可以使美国-土耳其门户网站更加稳定,同时催生关于年轻用户行为的大数据。为了加快扩张和巩固基地,美国-土耳其-美国-燕大数据平台已经启动”。

正如美图董事长蔡文胜在开幕词中所说:“在最初的十年里,美图抓住了移动互联网快速增长的红利,发展成为一个拥有近5亿活跃用户的美丽王国,覆盖图像处理、短视频社区、电子商务和智能硬件等多种产品格式。如何利用“美”的基因创造更多的价值,已经成为美图下一步的布局重点。

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